سعیدی: رشد سودآوری، توسعه صادرات و تقویت تاب آوری شستا در شرایط دشوار اقتصادی
سرویس اقتصادی - مدیرعامل شستا با تشریح عملکرد این مجموعه در شرایط جنگی، از افزایش سهم شستا در بازار سرمایه به ۱۳.۵ درصد، خروج هفت شرکت از زیان و بازگشت پتروشیمی آبادان به چرخه تولید خبر داد.

به گزارش سرویس اقتصادی خبر ناب به نقل از خبرآنلاین - محمدرضا سعیدی، مدیرعامل شرکت سرمایه گذاری تأمین اجتماعی (شستا)، با اشاره به رشد شاخص های مالی این مجموعه در سال ۱۴۰۴ گفت: درآمد تلفیقی شستا از ۲۰۴ همت در سال ۱۴۰۲ به ۲۷۷ همت در سال ۱۴۰۳ و حدود ۳۹۶ همت در سال ۱۴۰۴ رسید. همچنین سود تلفیقی گروه از حدود ۶۸ همت در سال قبل به ۱۳۴ همت افزایش یافت.

سعیدی در نشست خبری با اصحاب رسانه با بیان اینکه سال گذشته برای اقتصاد ایران و بنگاه های اقتصادی، سالی عادی نبود، اظهار کرد: دو جنگ، یک دوره ناآرامی و مجموعه ای از محدودیت های اقتصادی، آزمونی جدی برای مدیریت شرکت ها ایجاد کرد. در چنین شرایطی، نخستین مسئولیت ما حفظ استمرار فعالیت ها، صیانت از سرمایه های بین نسلی و حمایت از سرمایه های انسانی بود.

وی با اشاره به ساختار شستا افزود: شستا مجموعه ای متشکل از ۱۷۶ شرکت در ۱۰ هلدینگ تخصصی است و مدیریت چنین مجموعه ای صرفاً اداره شرکت ها نیست، بلکه مسئولیت تخصیص بهینه سرمایه، مدیریت ریسک، افزایش بهره وری و صیانت از منافع بلندمدت ذی نفعان را نیز در بر می گیرد.

مدیرعامل شستا ادامه داد: با وجود دشواری ها، فعالیت مجموعه استمرار یافت و شاخص های مالی گروه رشد کرد. البته افزایش درآمد و سود به تنهایی برای اثبات موفقیت مدیریت کافی نیست و باید میزان ارزش آفرینی، بهره وری سرمایه و اصلاحات انجام شده در نظام حکمرانی شرکت ها نیز مورد توجه قرار گیرد.

سعیدی با تشریح راهبردهای این مجموعه گفت: راهبرد ما بر سه اصل استوار است؛ نخست، تاب آوری و توانایی استمرار مأموریت های حیاتی در شرایط بحران که شستا در جریان دو جنگ و یک دوره ناآرامی آن را به اثبات رساند؛ دوم، حکمرانی حرفه ای مبتنی بر شفافیت، پاسخگویی، شایسته سالاری و انضباط در تخصیص سرمایه و سوم، تحول و نوآوری با هدف ساخت شرکت هایی رقابت پذیر و ارزش آفرین.

وی تأکید کرد: ما شستا را صرفاً میراثی از دارایی های گذشته نمی دانیم، بلکه آن را امانتی بین نسلی می دانیم که باید ارزش آن را برای آینده افزایش دهیم. معیار موفقیت تنها عبور از یک سال دشوار نیست، بلکه باید ظرفیت ها و زیرساخت های بهتری برای سال های آینده ایجاد کنیم.

صادرات بیش از ۲ میلیارد دلاری شرکت های تابعه شستا

مدیرعامل شستا با اشاره به ظرفیت های بین المللی این مجموعه اظهار کرد: شرکت های تابعه شستا در شرایط دو جنگ گذشته توانستند بیش از ۲ میلیارد دلار صادرات داشته باشند و درآمد ارزی ایجاد کنند. این دستاورد در شرایطی محقق شد که شرکت های ما در رقابت با بسیاری از بنگاه های بین المللی از شرایط برابر برخوردار نیستند.

وی افزود: نوآوری و بین المللی سازی دو اولویت راهبردی ماست و توسعه حضور در بازارهای خارجی، به ویژه از مسیر کشورهای همسایه، با جدیت دنبال خواهد شد.

سعیدی همچنین با اشاره به افزایش سهم شستا در بازار سرمایه گفت: سهم شستا از بازار سرمایه در سال ۱۴۰۳ حدود ۱۱.۵ درصد بود که اکنون به ۱۳.۵ درصد افزایش یافته است. با ورود ستاره خلیج فارس و نمایان شدن آثار سودآوری و مدیریت کنترلی آن نیز انتظار می رود جایگاه شستا بیش از پیش تقویت شود.

وی درباره عملکرد مالی گروه شستا نیز توضیح داد: درآمد تلفیقی شستا از ۲۰۴ همت در سال ۱۴۰۲ به ۲۷۷ همت در سال ۱۴۰۳ و حدود ۳۹۶ همت در سال ۱۴۰۴ رسید. همچنین سود تلفیقی گروه از حدود ۶۸ همت در سال قبل به ۱۳۴ همت افزایش یافت. این روند علاوه بر رشد درآمدها، بیانگر مدیریت مناسب هزینه ها در هلدینگ های تخصصی است.

توزیع نشدن بخشی از سود شرکت های آسیب دیده در جنگ

مدیرعامل شستا با اشاره به خسارت های واردشده به شرکت های تابعه در جریان جنگ گفت: ۲۸ شرکت شستا در جریان جنگ، به میزان پنج تا ۱۰۰ درصد تحت تأثیر حملات قرار گرفتند. با توجه به ضرورت تقویت بنیه مالی و استمرار فعالیت این شرکت ها، تصمیم گرفتیم برخلاف رویه معمول، تمام سود قابل تقسیم آن ها را توزیع نکنیم و بخشی از منابع را در شرکت ها نگه داریم.

وی ادامه داد: این تصمیم در شرایطی اتخاذ شد که سازمان تأمین اجتماعی و ذی نفعان نیز به منابع مالی نیاز داشتند. اگر این سود توزیع می شد، سود شستا می توانست ۶۸ درصد افزایش یابد، اما حفظ توان شرکت های تابعه را در اولویت قرار دادیم.

سعیدی در بخش دیگری از سخنان خود، درباره معیارهای انتخاب مدیران در مجموعه شستا اظهار کرد: دانش، مهارت، پاکدستی، سلامت حرفه ای و هماهنگی با راهبردهای مجموعه از معیارهای اصلی انتخاب مدیران است. تجربه جنگ نیز ضرورت برخورداری از شجاعت و قدرت تصمیم گیری در شرایط بحرانی را نشان داد.

وی افزود: مدیر باید توان پذیرش ریسک های منطقی را داشته باشد و در همین راستا، از کانون های ارزیابی برای سنجش شایستگی هایی مانند کار تیمی، برنامه ریزی، تصمیم گیری، نگاه راهبردی و تحلیل مسئله استفاده می کنیم.

خروج هفت شرکت شستا از زیان در سال گذشته

مدیرعامل شستا با اشاره به اقدامات اصلاحی در شرکت های تابعه گفت: ۶۱ کلینیک برای بررسی و ارزیابی این شرکت ها تشکیل دادیم. در سال گذشته هفت شرکت از زیان خارج شدند و در تعدادی دیگر نیز میزان زیان کاهش یافت.

وی با اشاره به بازگشت پتروشیمی آبادان به چرخه تولید تصریح کرد: پتروشیمی آبادان که حدود دو سال به طور کامل تعطیل بود، اکنون به چرخه تولید بازگشته و طی دو تا سه ماه گذشته نیز به سودآوری رسیده است.

سعیدی در پایان تأکید کرد: این اقدامات نشان می دهد که جنگ و ناآرامی را بهانه ای برای متوقف کردن برنامه های اصلاحی قرار نداده ایم.

این خبر توسط سایت خبرآنلاین منتشر شده و خبر ناب صرفا آن را به اشتراک گذاشته است.

منبع : خبرآنلاین

اخبار گوناگون در خبر ناب
آخرین اخبار سرویس اقتصادی