توسعه متوقف نشده؛ فقط محتاط تر شده

به گزارش سرویس اجتماعی خبر ناب به نقل از همشهری - هشمهری آنلاین_فاطمه عسگری نیا: تازه ترین گزارش ایران تلنت از وضعیت منابع انسانی در بهار ۱۴۰۵ نشان می دهد بسیاری از شرکت های ایرانی، به جای حرکت شتاب زده برای توسعه، حفظ پایداری و مدیریت هوشمند منابع را در اولویت قرار داده اند.

در نگاه اول شاید این تغییر به معنای عقب نشینی از برنامه های توسعه ای باشد، اما از زاویه ای دیگر می توان آن را نشانه بلوغ مدیریتی در مواجهه با شرایط متغیر اقتصادی دانست؛ رویکردی که تلاش می کند ابتدا ثبات سازمان را حفظ کند و سپس در زمان مناسب، مسیر رشد را از سر بگیرد.

توسعه متوقف نشده؛ محتاط تر شده است

یکی از مهم ترین یافته های گزارش ایران تلنت، به عنوان یکی از مهم ترین بنگاه های کاریابی ایرانی، افزایش تمرکز سازمان ها بر پروژه های زودبازده است. این تصمیم بیش از آنکه نشانه ناامیدی باشد، بازتاب مدیریت ریسک در شرایطی است که پیش بینی آینده دشوارتر از گذشته شده است.

در چنین فضایی، مدیران ترجیح می دهند منابع مالی و انسانی را به پروژه هایی اختصاص دهند که بازگشت سرمایه سریع تر و ریسک کمتری دارند. این رویکرد اگرچه ممکن است سرعت توسعه را کاهش دهد، اما می تواند از آسیب های مالی و مدیریتی در دوره های بی ثبات جلوگیری کند.

منابع انسانی؛ مهم تر از همیشه

گزارش همچنین نشان می دهد مدیران منابع انسانی بیش از گذشته درگیر حفظ سرمایه انسانی هستند. چالش حقوق و دستمزد همچنان در صدر دغدغه ها قرار دارد، اما همزمان توجه به انگیزه، بهره وری و حفظ نیروهای متخصص نیز پررنگ تر شده است. این موضوع نشان می دهد سرمایه انسانی همچنان مهم ترین دارایی شرکت هاست و حتی در شرایط محدودیت منابع نیز از اولویت خارج نشده است.

قراردادهای کوتاه مدت؛ انعطاف یا نااطمینانی؟

افزایش قراردادهای کوتاه مدت، یکی دیگر از یافته های گزارش ایران تلنت است. هرچند در ابتدا این موضوع از سوی نیروهای انسانی می تواند منشا نگرانی های زیادی باشد و افراد گمان کنند امنیت شغلی شان به خطر افتاده است اما حقیقت این است که از منظر مدیریت سازمان، قراردادهای کوتاه مدت ابزاری برای افزایش انعطاف پذیری در شرایط متغیر اقتصادی محسوب می شود. کارشناسان معتقدند اگر فضای اقتصادی به سمت ثبات حرکت کند، این انعطاف می تواند دوباره جای خود را به قراردادهای بلندمدت و سرمایه گذاری بیشتر بر نیروی انسانی بدهد. نکته مهم و اساسی این است که بنگاه های اقتصادی و اجتماعی اگر به نیروی انسانی به عنوان یک سرمایه ارزشمند نگاه کنند، هرگز به فکر تعدیل آنها نخواهند بود بلکه همواره سعی می کنند با استفاده از تجارب این نیروها در مسیر رشد و تعالی حرکت کنند.

عبور از بحران با مدیریت واقع بینانه

شاید مهم ترین پیام گزارش این باشد که سازمان های ایرانی، به جای انکار واقعیت های اقتصادی، تلاش کرده اند خود را با شرایط جدید تطبیق دهند. تغییر اولویت از توسعه به پایداری، اگرچه تصمیمی دشوار است، اما می تواند زمینه ساز عبور کم هزینه تر از دوره های پرریسک باشد. تجربه ثابت کرده شرکت هایی که در دوره های بی ثبات، ابتدا ثبات مالی و سرمایه انسانی خود را حفظ می کنند، پس از بازگشت رونق اقتصادی، آمادگی بیشتری برای توسعه خواهند داشت.

این خبر توسط سایت همشهری آنلاین منتشر شده و خبر ناب صرفا آن را به اشتراک گذاشته است.

منبع : همشهری آنلاین